公司“一站式”员工培养模式
来源:球友会邬丽群 时间:2018-04-05 点击数:
公司遵循“立足应用精准育人”的办学理念,坚持“以生为本,为生尽责”的工作原则,确立培养应用型创新型人才目标,积极开展工作,以学风建设为龙头,以老员工成长成才为主线,以校园文化建设为载体,实行“一站式”培养模式,实施“四大工程”,贯穿员工大学四年学习和生活,让员工学会学习、学会做事、学会做人、学会节约、学会感恩、学会珍惜生命。
第一学年实施适应教育工程:从培养老员工的人生观、世界观和价值观入手,利用主题班团活动、年级大会、专题讲座等形式,帮助员工树立正确的政治目标、明确的学习目标、准确的发展目标,使员工顺利完成从中学到大学的转变,使他们更快更好地适应大学的学习状态和生活环境,明确大学期间的发展方向(考研型和应用型)和奋斗目标,为员工配备学业导师、学业导航员,在思想上、学习上、生活上、工作上、心理上予以指导,着力开展德育实践工作,建立学校与家长的联系制度,强化外语和数学知识的学习,打牢基础。
第二学年实施素质拓展训练工程:在夯实员工基础知识学习的同时,引导员工积极参加各种校园文化活动和社会活动,在活动中展示才华,提高人际交往水平,在活动中加强自律意识和自我管理的能力培养与锻炼,通过老员工社会实践、工程实践训练、暑期带薪实习等形式提高员工的动手能力和融入社会能力,不断提高员工的综合素质,引导员工摸清大学学习规律,帮助员工掌握符合自身特点的学习方法,提高员工学习效率,提升学习能力和接受新事物的速度。
第三学年实施导师制工程:为每名员工配备专业导师,从思想道德、专业学习、科研素养、创新实践能力等方面加强指导,引导员工加入教师科研活动中,鼓励员工申报老员工科技立项,充分发挥员工的主观能动性,提高员工创新意识与实践能力;加强对员工专业素养的教育与培训,组织员工参加如全国铸造工艺设计大赛、中国老员工材料热处理创新大赛、全国材料综合技能大赛等国内知名竞赛,培养员工实践动手能力,强化专业能力,同时,指导员工进行职业生涯设计与实践,对职业有更详细具体的了解。
第四学年实施就业核心竞争力培养工程:员工参加教师的科学研究工作,积极投身专业实习实践活动,初步掌握从事科学研究的基本方法和步骤,加强毕业实习和毕业设计的实效性,加强专业技能的培训,争取获得相应专业的职业技能等级证书。重点加强就业、考研、创业指导,对员工职业意识、创业实践和职场适应等方面加以指导,使员工清晰职业目标,掌握求职技巧,完成就业、创业的各项准备。